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Présentation de la formation

Le management, préoccupation transversale à toutes les organisations, a déjà donné lieu à de nombreux traités, manuels, recettes et ouvrages plus ou moins sérieux et accessibles. La multitude d’approches montre que ce thème est une source inépuisable et que chacun peut progresser dans son management.

 

Notre approche pédagogique ne consiste pas à vous former au management ou à prétendre faire de vous en 14 heures un manager exemplaire, mais simplement à vous faire prendre du recul, comprendre les grands principes du management, connaître les différentes typologies de managers, identifier simplement le type de management qui sera le plus adapté à votre équipe ou à vos collaborateurs.

 

Nous apprendrons également à utiliser les outils à disposition du manager de manière opérationnelle et nous aborderons la problématique du management à distance. 

 

Pour les salariés en activité partielle dans le cadre de la crise du Covid-19, cette formation peut être prise en charge par l’État, à travers le FNE-Formation.
En savoir plus

 

 

Les + H3O Conseil et Formation

  • En amont de la formation : Questionnaire préparatoire (autodiagnostic de compétences managériales, recueil des attentes) et Entretien téléphonique avec chaque participant pour valider la connexion visio Webex.
  • Utilisation de l’outil Klaxoon.

 

 

Objectifs

  • Connaître et respecter les grands principes du management. 
  • Identifier les 4 différents styles de management et identifier le type de management le plus adapté à votre équipe. 
  • Mettre en place son « Process Management annuel » 
  • Utiliser les outils opérationnels du manager. 

 

 

Programme de la formation « Les fondamentaux du management d’équipe »

 

Le management

-Tentative de définition
-Le management ou les managements ?
-Les 4 styles et 2 formes de management (présentiel, distanciel) 

 

Les grands principes

galité des personnes, hiérarchie des fonctions
-Donner du sens, poser le cadre et fixer les règles du jeu
-Droit à l’erreur, le Recadrage
-Créer du lien et de la cohésion

 

Les 4 fonctions du management

-Organiser, Planifier, Anticiper
-Maintenir une équipe unie, mobiliser et motiver les équipes.
-Faire Progresser
-Vérifier et Valoriser  

 

Mettre en place son process management

-Identifier le style le plus efficace par rapport à ses collaborateurs
-Organiser son temps et activité de manager, ses rituels

 

Les outils du manager

-La prise de décision
-L’animation de réunion
-Les entretiens annuels et individuels
-La Délégation

 

Manager à distance

-Les outils et méthodes
-Les Erreurs à éviter
-Communiquer à distance, mettre en place les règles spécifiques

 

Télécharger le programme de la formation

 

 

Pour qui ?

Cette formation Les fondamentaux du management d’équipe s’adresse aux chefs d’entreprise, nouveaux managers, managers confirmés, directeurs commerciaux, et à toutes personnes amenées à encadrer de manière opérationnelle et hiérarchique. Une première expérience de manager est un plus. Si vous avez suivi la formation à la Méthode Arc-en-ciel DISC©, l’animateur effectuera les correspondances avec les couleurs tout au long de la formation. 

 

 

Validation

Quiz en fin de formation et attestation de stage.

 

 

Lieu de la formation

À distance.

 

 

Durée

  • Jeudi 28 et Vendredi 29 mai 2020
  • Jeudi 25 et Vendredi 26 juin 2020

 

 

Tarif

700 € HT / personne.

 

 

Renseignements et Inscriptions

Flory Courcelles
02 40 74 85 86
fcourcelles@h3o-rh.fr

 

H3O Conseil et Formation utilise l'outil d'animation numérique Klaxoon