Changement, surcroît ou intensification d’activité, nouvelle prise de poste… comment affronter de façon efficace ce changement de responsabilité ou d’organisation?

 

La formation dispensée par H3O Conseil et Formation permet de mieux communiquer pour mieux appréhender l’activité, la prioriser et la suivre.

 

Méthodologie : la formation dispensée permet la prise de recul sur les quatre phases du changement.

 

Ensuite le consultant aide les stagiaires à prioriser et optimiser les modes de gestion au quotidien, notamment celle de sa boîte mail.

 

Nous travaillons ainsi sur l’activité concrète de chaque participant, afin d’établir des plans d’actions qui répondent à leurs objectifs.