Changement, surcroît ou intensification d’activité, nouvelle prise de poste… comment optimiser son organisation et sa communication ?

 

La formation dispensée permet de mieux communiquer pour mieux appréhender l’activité, la prioriser et la suivre.
La formation dispensée par H3O Conseil et Formation permet, grâce au travail effectué sur l’activité concrète des participants d’établir des plans d’actions dédiés aux objectifs qu’ils se seront fixés.

 

Méthodologie :

Formation très pratique et opérationnelle qui s’appuie sur l’analyse de l’activité des participants via le journal du temps.

 

Après un travail par sous-groupe sur la lutte contre les chronophages et les maladies du temps (mails, réunions, hasardose, Ouïte…), les participants vont apprendre à gérer rationnellement leurs priorités en fonction de leur poste et de leurs objectifs. Ils définissent leurs plans d’actions et peuvent être accompagnés par le consultant H3O Conseil et formation dans la mise en œuvre de ces plans d’actions.