ateliers-resilience

Présentation

Une situation inédite :

-Vos collaborateurs : en télétravail, en congés (souhaités ou non), en activité partielle ou encore en garde d’enfants.
-Des situations en télétravail variées : seul ou en famille, environnement, gestion du quotidien, charge de travail différente, leur propre résistance au changement, etc.
-Les avancées numériques, les modes de communication et d’organisation différents.
-Aujourd’hui, réel besoin de pallier l’incertitude et ce sentiment d’isolement.
-Vous, ne vous oubliez pas …

 

Le constat :

-Nous vivrons un avant et un après Covid-19.
-Chaque entreprise, dirigeant, collaborateur, client vit différemment cette période.
-A fortiori, tous en sortiront changés.

 

Le danger : Reprendre comme avant, reprendre trop vite !

 

Une nécessité stratégique :

-Prendre un temps ensemble pour faire le point, échanger, remercier, valoriser, etc.
-Surtout se retrouver en définissant un plan d’action avec les nouveaux codes induits par cette crise : adaptation au changement, nouvelles méthodes de travail, nouveaux modes de communication, nouveaux modes de management, nouveaux médias pour pérenniser au mieux la Relation Client.

 

> Pour les salariés en activité partielle dans le cadre de la crise du Covid-19, cette formation peut être prise en charge par l’État, à travers le FNE-Formation.
En savoir plus

 

Les ateliers « Résilience » sont aussi proposés en intra.
Pour en savoir plus et recevoir une proposition personnalisée, contactez Flory (02 40 74 56 56).

 

Objectifs :

Retour d’expérience individuel pour acter un nouveau futur collectif

-Prendre du recul : gestion des émotions pour éviter les non-dits, dysfonctionnements futurs …
-L’accepter : les autres, Dirigeants, Managers, collaborateurs, partenaires, clients ne sont plus tout à fait les mêmes : les redécouvrir avec leurs nouvelles priorités, leurs forces et faiblesses.
-Acter les contraintes, difficultés rencontrées, les solutions trouvées et défis relevés.
-Repartir sur des bases solides en mettant en avant les forces développées individuellement pour retrouver l’aspect du collectif mis à mal.
-Établir des plans d’action, sur trois mois, sur vos bonnes pratiques expérimentées pendant la période de confinement.
-Définir les points de vigilance individuels et collectifs, internes et externes.

 

Contenu de la formation

Télécharger le programme complet

 

Public

CODIR, CODEX, Managers, Équipe – 8 personnes maximum par session

 

Durée

-Atelier 1 > 1/2 journée
-Atelier 2 > 1 journée dans 3 mois

 

Lieu de la formation

100 % à distance (visio).

 

Tarif

-Atelier 1 > 250 € HT/personne
-Atelier 2 > 450 € HT/personne

 

Sessions 2020

En matinée, les mercredis :
-10 juin
-24 juin
-1er juillet
-15 juillet

 

Renseignements et Inscriptions

Flory COURCELLES
02 40 74 85 86
fcourcelles@h3o-rh.fr